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Categorized | Kaitlin Fox , TVFA Mensajes

Panel: Responsabilidad Social Corporativa Sostenibilidad y Derechos Humanos

El 14 de abril el Diario de Denver de Derecho Internacional y Política, en conjunto con el Centro Ved Nanda organizó un simposio, Problemas emergentes en el Derecho Internacional, como parte de una celebración que conmemora 40 º aniversario de DJILP y honrar profesor Ved Nanda. El panel primera tarde contó con una mezcla de profesores, empresarios y profesionales que hablan sobre temas relacionados con los conceptos de responsabilidad social empresarial (RSE) y el desarrollo sostenible.

El primer orador, el profesor Edward Zeigler, es profesor en la Universidad de Denver, Sturm College of Law, y es un erudito en materia de zonificación y planificación urbana. Sus comentarios se centraron en el desarrollo sostenible, en particular el desarrollo de la planificación del transporte regional. Profesor Zeigler destacó que los sistemas regionales de transporte deben ser desarrollados en conjunto con la densidad más alta de planificación urbana. Se refirió a las regiones de Europa y Shanghai, China como plantillas que las ciudades estadounidenses deben seguir para tratar de crear comunidades donde las personas puedan vivir, trabajar y jugar. Con las poblaciones de las zonas urbanas y el número de turismos privados crecientes embargo, este tipo de desarrollo es esencial para frenar los impactos ambientales resultantes y para evitar las crisis de transporte.

DU Sturm College of Law

A partir de ahí, los engranajes desplazado a la RSE como, Bart Alexander, el Director de Responsabilidad Corporativa de Molson Coors Brewing Company (Coors) analizó las prácticas de RSE de la empresa y sus objetivos. Sr. Alexander declaró que el objetivo de Coors es "elevar el techo y el piso", o en otras palabras, elevar el nivel de las mejores prácticas de RSE. Señaló que hay muchos diferentes índices que miden la RSE en todo el mundo, pero reconoció que una herramienta de medición estándar no existe. Sr. Alexander sugiere que la clave para "elevar el techo" es averiguar lo que tiene sentido comercial, aprendiendo lo que es importante para los interesados. Por ejemplo, Coors aprendido a través de encuestas internas que los empleados dan un alto valor a trabajar para una empresa socialmente responsable y considerar esto como una fuerza motriz en sus decisiones de empleo. Además, Coors se ocupa de la sostenibilidad ambiental en las comunidades donde sus fabricantes trabajan y viven. En el futuro, las empresas deben ser conscientes de su efecto sobre todos los interesados, incluidos los afectados a lo largo de la línea de una empresa de producción.

El profesor John Cerone, Profesor de Derecho y Director del Centro de Derecho Internacional y Política de New England Law en Boston, se centró en la responsabilidad legal de la empresa para cumplir con los estándares de RSE aceptadas. Hoy en día las empresas, por lo general, no son los titulares de los derechos u obligaciones en virtud del derecho internacional de los derechos humanos, en el sentido técnico, el profesor Cerone señaló. Los Estados siguen siendo los principales sujetos de derecho internacional. Si bien esto no excluye la responsabilidad del Estado para evitar que sus empresas de cometer violaciónes de los derechos humanos, la responsabilidad de una corporación como un individuo en el ámbito internacional es difícil de alcanzar.

Marcos Wielga, el Director de Nomogaia, una organización sin fines de lucro think tank centrado sobre empresas y derechos humanos, piggy-retrocedieron comentarios del profesor Cerone para centrarse en la realidad y del mundo real en la RSE. Señaló que las empresas multinacionales son una realidad de nuestro tiempo y que, de hecho, más potencia en todo el mundo se concentra en la acción empresarial que en la acción gubernamental. Sr. Wielga reconoce que la RSE es difícil de definir, como base para la acción o la inacción no se basa en la ley, como se explica por el profesor Cerone. El estándar de la RSE es que las empresas se aplican a sí mismos. Sr. Wielga ponderó sin embargo, si la RSE es realmente voluntaria. Cuando se considera la posibilidad de que los comités de responsabilidad social de los consejos de administración y los accionistas tomaría medidas si una empresa actuó fuera de los principios de RSC aceptado, lo más probable es en el mejor interés de la corporación para tomar la RSE en cuenta a la hora de planificación empresarial.

A lo largo de este panel un tema reinante brilló. La RSE no es una obligación. Las empresas no están obligadas, a través de una ley dura, para cumplir con una norma de RSC duro y rápido. Los instrumentos, como las Naciones Unidas Principios Rectores para la Responsabilidad Social Corporativa, simplemente trazar una enunciación limitada por el deber de las empresas hacia los derechos humanos. Ya existen numerosos índices que miden la RSC de una empresa. Sin embargo, la presentación de información a estas organizaciones es totalmente voluntaria. Esto plantea la pregunta, en caso de ser obligatoria la RSE? Si las empresas fueran responsables de violaciónes de derechos humanos de la misma manera que los Estados son responsables, ¿cómo las normas aplicables a cabo? ¿Es una meta realista o meta necesaria, dado el estado actual de la economía mundial, el poder corporativo y el derecho interno existente? Estas no son preguntas que pueden ser respondidas aquí, pero a pesar del hecho de que la RSE no es lo único obligatorio es clara: las empresas parecen estar apartándose del modelo de un solo línea de fondo. Empresas como Nike y Wal Mart han experimentado graves crisis relacionadas con las malas prácticas de RSE, y desde entonces han cambiado la forma de hacer negocios. Aunque estos ejemplos no son la norma, la RSE es cada vez más a la vanguardia de las preocupaciones de la corporación, y es un principio que las empresas deben tener en cuenta si esperan ganar o mantener ningún tipo de ventaja competitiva.

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